実録：転職8回経験者が社内SEで理想的な働き方を実現した方法

模範回答例：
確かに多いですが、各転職に明確な理由とスキルアップがありました。20代は技術追求、30代はマネジメント経験、40代は社内SEという選択と、段階的にキャリアを積み上げてきました。最終的に年収150万円アップと理想的な働き方を実現できたので、結果的には正しい選択でした。会社によっては転職回数が多いとマイナスですが、採用された会社にへ「豊富な経験」として評価してもらえました。

模範回答例：
社内SE特化の転職戦略が鍵でした。技術力勝負ではなく、「業務理解力」「調整力」「安定性」を前面的にアピールしました。レバテックキャリアなど社内SE案件に強いエージェントを活用して年齢を理由に断られることなく、むしろ「40代だからこそ」の価値を評価してもらえました。書類通過率53%を実現できました。

模範回答例：
逆に150万円アップしました（700万円→850万円）。SIer時代は月80時間超の残業でしたが、社内SEは月20時間以下で残業代は減りましたが基本給が大幅にアップして結果的に総額が増えました。ワークライフバランスも劇的に改善して年収とQOLの両方を手に入れることができました。

模範回答例：
「納期に追われる」から「継続的改善」へのシフトです。SIer時代は納期・顧客対応・深夜残業が当たり前でしたが、社内SEは予測可能なスケジュールで自社システムを長期的に育てられます。プロジェクト終了後の虚無感がなく、成果が会社の成長に直結する実感があります。帰属意識も全く違います。

模範回答例：
3つあります。1つ目は経営層と直接議論してIT戦略を立案できること。2つ目は導入したシステムが業務改善につながり、社員から直接感謝されること。3つ目は長期的視点でシステムを育てる楽しさです。SIerでは味わえない「自社の成長に貢献している」という実感が最大のやりがいです。

模範回答例：
全くありません。年収150万円アップ、残業月20時間以下、有給消化率80%以上、在宅勤務週2-3日可能という環境を手に入れました。「毎日が充実している」という実感が何より嬉しいです。転職8回を経てようやくたどり着いた理想の働き方で、これが最後の転職になると確信しています。

模範回答例：
業務理解力を具体的にアピールできる準備です。技術力だけでなく、業務プロセスの理解や改善提案力を数値や成果を交えて説明することが重要です。また、経営層から現場までの幅広いステークホルダーとの調整経験を具体例で示すこと。社内SEは「ビジネスがわかるエンジニア」を求めているので、その視点での準備が必須です。

模範回答例：
最後の転職（49歳時）は約3ヶ月でした。エージェント登録から内定まで、在職中の転職活動で計画的に進めました。40代の転職は慎重な選考プロセスになるため、3-4ヶ月は見込んでおくべきです。焦らず、じっくり良い案件を待つことが成功の鍵でした。